I weekenden d. 15-17. september 2006 afholdt IDEA og IPN Solution Camp i Nørresundby
55 studerende fra 12 forskellige uddannelsesinstitutioner fra hele landet mødtes for første gang ved frokosttid fredag og skulle derefter arbejde sammen i grupper om at skabe løsninger på konkrete problemstillinger stillet af fem deltagende virksomheder. Disse var Sauer Danfoss, Grundfos, RBM Furnitures, Kompan og E-boks.

Gruppernes løsningsforslag skulle præsenteres 46 timer senere, hvilket vil sige, at grupperne skulle arbejde under tidspres for at nå frem til kreative og innovative løsninger på de givne opgaver.

Ved middagstid om fredagen var alle de studerende indskrevet, stemningen var yderst positiv og forventningerne høje. De blev alle sendt ud i deres respektive grupper – 2 grupper på hver virksomhed for på denne måde også at spille lidt på konkurrenceelementet uden at der var en decideret konkurrence mellem holdene. Alt hvad deltagerne havde brug for af forplejning og praktiske fornødenheder, blev der sørget for af arrangørerne bag Solution Camp, hvorved de studerende kunne koncentrere al deres energi omkring besvarelsen af opgaven.

Processen blev styret af campleder Søren Hansen fra IPN. Programmet var stramt tilrettelagt for at tvinge det bedste frem i de studerende, og der var ikke tid til overflødige pauser.
De studerende fik ikke udleveret et program for de efterfølgende 48 timer, og denne usikkerhed var i starten svær for nogle grupper at håndtere. I stedet for var de mange deadlines og præsentationer med til at skabe en kort tidsbegrænset agenda, som de kunne forholde sig til.

Projektleder Lotte Pedersen ved IDEA Nord udtaler, at ”processen var meget spændende at følge med i; der var hele tiden udvikling, men til tider også tilbageskridt, når ”gode” idéer skulle kasseres. De studerende fik sparring med deres tildelte og dybt engagerede procesguider, der hele tiden var klar til at give et skub for eksempel i form af en ”energizer” – en kreativ øvelse, som fik tankerne i kreative og innovative baner. Derudover gav virksomhederne løbende feedback til idéer, uden dog at være for styrende. Camplederen havde det overordnede overblik over campen og kom med inspirationsoplæg til de studerende, ligeledes holdt løbende briefings med procesguiderne for at følge processen nøje”.

Hvad der til tider kunne føles ustruktureret pga. det ikke offentliggjorte program for de studerende, var i særdeleshed struktureret, og camplederen havde konstant overblik i samarbejde med procesguider, hvordan grupperne fungerede og hvilke behov og øvelser, de måtte have brug for.

Sjældent er der set så stor samarbejdsvilje, motivation og iver fra studerendes side. De var alle meget opsatte på at få den bedste ide og gjorde meget ud af at få den præsenteret så imponerende som muligt. Dette betød, at grupperne arbejdede til langt ud på natten, nogle fik ingen nattesøvn overhovedet, men resultaterne herfra viste sig også til selve receptionen søndag d. 17. september.

Her blev de færdige løsningsforslag præsenteret, og det var meget varierede løsninger, der blev fremlagt. Resultatet bar præg af, at det var lykkedes for de campansvarlige, og procesguiderne at styre processen i den rigtige retning, så det gav virksomhederne et brugbart udbytte af at have investeret i arrangementet.

Repræsentanterne fra de deltagende virksomheder gik også hjem med en positiv oplevelse af campen. Jan Gliemann fra Grundfos mente, at der havde været ”røde udslag på innovationsbarometeret” og generelt blev der udviklet gode og brugbare løsninger som virksomhederne i mange tilfælde ville arbejde videre med. Dette fik også flere af virksomhedsrepræsentanterne til at udtrykke interesse for at deltage en anden gang.

Det store engagement fra virksomhedernes side kommenterede campleder, Søren Hansen med en bemærkning om, at ”virksomhedsrepræsentanterne kom ikke bare for at se, hvad der skete - de kom for at være med”. De havde således ikke bare været med på sidelinien, men været meget interesseret og engageret i processen og dermed aktive medspillere i weekendens camp.

Med til den afsluttende præsentation var også pro-rektor Hanne Kathrine Krogstrup fra AAU og Thomas Kastrup Larsen fra Aalborg Byråd. Hanne Krogstrup takkede virksomhederne for at være med til at give de studerende muligheden for at arbejde i tværfaglige grupper med en konkret opgave og mindede samtidig de studerende om at have troen, håbet og kærligheden med – også i deres fremtidige arbejdsliv. Det tværfaglige aspekt lagde også Thomas Kastrup Larsen vægt på, idet han påpegede at ”tværfaglighed har en masse at byde på”. Han fremhævede camps som ”en måde at koble uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv” og gjorde opmærksom på, at dette samarbejde netop er en af AAUs og den Nordjyske regions styrker.

Campleder Søren Hansen afsluttede med at sige om campen at ”det har været sjovt, men ikke for sjov”. Desuden fremhævede Søren Hansen styrkerne ved campidéen ved at påpege, at camps flytter rammerne for, hvordan man kombinerer udvikling i virksomhederne med en spændende måde at lave uddannelse på”. Derved bliver det en win-win situation, eftersom virksomhederne får et konkret udbytte, som de kan tage med hjem og arbejde videre på, og de studerende bliver en erfaring og et netværk rigere, som de kan tage sig med ud i deres arbejdsliv.

Alle virksomheder havde stor ros til grupperne. En af Sauer Danfoss grupperne var nødsaget til at udelade visse oplysninger, da virksomheden havde interesse i at patentere idéen. Derudover havde E-boks allerede udtænkt plan for implementering af de udviklede materiale.
Flere af virksomhederne har allerede tilmeldt sig en fremtidig Solution Camp, og flere af de studerende udtaler, at de ikke har oplevet noget så spændende og udfordrende under hele deres uddannelse.
Arrangørene er yderst tilfredse!!